Guayaquil, viernes 24 de enero.– El Congreso Ordinario de la Federación Ecuatoriana de Fútbol (FEF) dejó un balance positivo en beneficio del balompié nacional: el informe de labores del Directorio y de las Comisiones permanentes del año 2019 fue aprobado por los representantes de clubes y asociaciones de manera unánime y con voto de aplauso, principalmente gracias a la puesta en marcha del Plan Estratégico FEF 2030 -3A0, cuyo objetivo es la transformación institucional como un proyecto a largo plazo, enmarcado en tres grandes aspectos: organizacional, cultural y futbolístico.

El presidente de la FEF, ingeniero Francisco Egas Larreátegui, hizo énfasis en la recuperación económica del organismo. “Después de recibir una federación con un presupuesto irreal y desfinanciado, que acarreaba una pérdida del ejercicio 2018 de seis millones de dólares, esta administración ha logrado revertir esa gravísima situación a partir de una eficaz gestión de recursos, el acercamiento con sponsors actuales y nuevos, y prácticas de austeridad en la utilización de los recursos”.

Destacó que se llevó a cabo un importante proceso de optimización de recursos económicos a través de la depuración de puestos y cargos de poca relevancia operativa, logrando ahorrar valores superiores a los USD 180 mil, a favor de la federación.

Asimismo, el presidente resaltó la implementación del Área de Sport Science y Data Analytics, el sistema SAP y VAR, y el proyecto Juego Limpio 2030, como parte de las inversiones en ciencia, tecnología e infraestructura que lleva a cabo la FEF.

Remarcó que la Dirección de infraestructura ha trabajado, dentro de un periodo de transición, en las cinco edificaciones importantes con las que actualmente cuenta la FEF:

  • Casa de la Selección Quito.
  • Edificio Matriz Guayaquil.
  • Nuevo Centro Técnico Daule.
  • Instituto de Formación Profesional Quito.
  • Instituto de Formación Profesional Guayaquil.

Informe económico

Marisol Corral, tesorera de la institución, sometió a consideración de los congresistas el informe económico preliminar correspondiente al periodo comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2019.

En ese lapso la FEF pagó deudas por USD 6’051.774,50, de un total de USD 8’618.427,76 heredados de la administración anterior, quedando un saldo pendiente de pago de USD 2’566.653,26

En cuentas por cobrar, la FEF tiene USD 2’897.347,34 a su favor.

En el informe se detalla que los activos totales de la FEF ascienden a USD 30’865.892 de los cuales el activo corriente representa el 42% (USD 12’835.643); y activos fijos el 58% (18’030.249).

Mientras que los pasivos totales ascienden a USD 25’231.438,66 con un pasivo corriente que representa el 62% (USD 15’599.301,35), y el pasivo no corriente el 38% (USD 9’632.097,13).

El patrimonio actual de la Federación Ecuatoriana de Fútbol es de USD 5’698.282,58

Los principales ingresos de la institución provienen de:

Selección Nacional de Mayores                        5’691.802,00
Ingresos por TV y Publicidad                          11’064.702,34
Copa Ecuador                                                    3’440.000,00
Organización de Campeonatos Nacionales      731.727,79
Otros ingresos                                                          92.265,60
Casa de Selección                                                 146.612,35

Observaciones:

La aprobación del informe económico quedó pendiente hasta abril.  Los informes de auditoría y balances de la FEF serán revisados por una comisión integrada por Gustavo Silikovich, secretario de la FEF; Alfonso Solórzano, de la Asociación de Fútbol de Los Ríos y Andrés Báez, de Aucas.

Presupuesto para este año: 29,9 millones de dólares

El presupuesto de la FEF para el presente año fue aprobado por unanimidad por los congresistas. “Es un presupuesto elaborado desde cero a partir de los objetivos trazados”, explicó el presidente Egas.

Los representantes de las asociaciones y clubes agradecieron la presentación utilizada para el presupuesto, con un detalle y nivel de información profesional, acorde a lo que los miembros de la Federación precisan.

La FEF estima obtener ingresos por USD 29’907.743 por concepto de TV y publicidad (11’237.177); selecciones nacionales (10’050.000); Evolution Conmebol (1’882.384); Foward FIFA (1’474.000); organización de campeonatos nacionales (175.000), publicidad Copa Ecuador (4’074.000); otros ingresos (1’015.182).

Los egresos comprenden la misma cantidad del presupuesto proyectado.

La Serie B

La Serie B seguirá siendo competencia de la LigaPro. Se analizará a lo largo de este año si la FEF asume posteriormente la organización y administración de dicho torneo, previo una propuesta consensuada y socializada con todos los involucrados.

Zamora Chinchipe, bienvenida a la FEF

Una vez cumplidos los requisitos previstos por la institución, el Congreso Ordinario aprobó la solicitud de afiliación de la Asociación de Fútbol de Zamora Chinchipe a la FEF.

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN FEF

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